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Master in Project Management con preparazione alla certificazione PMP®
Diventa Project Manager certificato e operativo in 3 mesi.
Formazione pratica allineata agli standard del Project Management Institute®
Lezioni 100% online, serali e nel weekend
Preparazione completa alla
certificazione più riconosciuta del settore
Simulazione esame PMP®
Master in Digital Sales Management
Il Metodo che forma i nuovi professionisti del Sales digitale con l'AI in 12 Settimane
L’unico Master in Italia creato da direttori commerciali attivi, con focus su strumenti digitali e un’opportunità di lavoro concreta alla fine del percorso.
Quota di partecipazione
€ 3.500
iva inclusa
Fino a 24 rate
Partenza Corso
12 Maggio 2026
DURATA TOTALE
60 ore
MODALITÀ
100% online
sera e weekend
MODULI
20 moduli
Fino a 24 rate
Scopri se è il percorso giusto per te
Master in Project Management con preparazione alla certificazione PMP®
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3.500€
Con PayPal paghi fino a 24 rate
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INIZIO:
24 FEBBRAIO
DURATA:
20 MODULI
MODALITÀ:
ONLINE
Perché questo master
Non è un caso se il 19% dei miliardari mondiali è partito dalle vendite. Il 21% delle ricerche manageriali riguarda proprio il commerciale, e LinkedIn lo segnala tra le 3 professioni più richieste del Q1 2025.
I numeri parlano chiaro: mentre altri settori tagliano, gli stipendi nel sales sono cresciuti del +30% in un solo anno.
Il Sales è il lavoro che muove il mondo
L'evoluzione digitale ha cambiato le regole del gioco
Ogni progetto oggi è una sfida complessa. Le aziende non cercano più semplici coordinatori, ma veri leader capaci di navigare l'incertezza e garantire risultati misurabili. Il PMI® stima che entro il 2030 serviranno 25 milioni di nuovi Project Manager qualificati. Una crescita del 33% in soli 10 anni, con 2,3 milioni di professionisti da inserire ogni anno.
Ogni azienda vive di vendite: senza sales, niente fatturato, niente crescita, niente futuro.
Il problema?
Molti gestiscono progetti senza metodo.
Il 40% dei professionisti improvvisa, causando ritardi e sprechi. Altri hanno esperienza ma zero certificazioni: restano invisibili al mercato mentre le opportunità migliori vanno a chi può dimostrare competenze certificate.
La soluzione?
Un percorso che ti porta da zero a Project Manager pronto alla certificazione.
3 mesi di formazione intensiva secondo gli standard PMI®, con 35 Contact Hours, simulazioni d’esame e casi studio reali.
Tutto per arrivare all’esame con sicurezza, metodo e una visione chiara del tuo nuovo ruolo: quello di un Project Manager credibile, efficace, pronto a guidare.
Cosa ti dà questo Master?
Un percorso completo che ti trasforma in Project Manager certificato, con competenze immediatamente spendibili sul mercato.
Docenti Certificati PMI®
Padronanza completa del PMBOK® Guide e degli standard internazionali.
35 Contact Hours certificate
Requisito fondamentale per l'esame PMP®, già incluse nel percorso.
Preparazione mirata all'esame
Simulazioni complete e strategie per superare la certificazione al primo tentativo.
Competenze pratiche
Gestione stakeholder, pianificazione risorse, controllo budget, gestione rischi.
Leadership e soft skills
Comunicazione efficace, negoziazione, gestione conflitti in contesti complessi.
Per chi è pensato il Master in Project Management
NEOLAUREATI
Hai studiato economia, ingegneria o materie STEM ma il mercato chiede esperienza. Qui acquisisci competenze pratiche e richieste, che attirano l’attenzione su ogni CV.
JUNIOR IN AZIENDA
Gestisci piccoli progetti ma ti manca struttura. Il Master ti dà un metodo solido per progredire verso responsabilità maggiori.
PROFESSIONISTI
Vuoi evolvere verso ruoli di gestione progetti. Qui sviluppi un metodo solido per guidare team, coordinare risorse e contribuire in modo concreto agli obiettivi aziendali.
FREELANCE
I clienti ti chiedono di gestire progetti complessi. Qui rendi il tuo lavoro più strutturato, credibile e ad alto valore per i clienti.
I docenti del master
Carmine Paragano
Past President del PMI Central Italy
Simona Civita
Director, Advisory Services
NTT DATA
Francesca D'Onofrio
Director - Global Supply Chain
Karen De Campos
Senior Project Manager Gaming
Paolo Marinò
Senior Project Manager Office
Romina Mandolini
Project Management Professional Development Lead (PMP®)
Questa certificazione vale +25% di stipendio.
Ecco come ti prepariamo a conquistarla.
La certificazione PMP® è riconosciuta in oltre 200 paesi e apre porte a ruoli senior, progetti internazionali, consulenze di alto livello. Per questo motivo, i Project Manager certificati PMP® guadagnano in media 10–20k euro in più all’anno. Ma il PMI® non fa sconti: l’esame è complesso, selettivo e richiede una preparazione mirata.
Ecco perché nel Master abbiamo integrato una simulazione completa dell’esame PMP® in condizioni reali.
Programma didattico
Il Master è strutturato in 20 moduli progressivi, pensati per formare un profilo completo: strategico, creativo, analitico e pronto a usare l'intelligenza artificiale.
Il Sistema del Valore nel Project Management
Take-out: Saprai identificare, quantificare e comunicare il valore generato da ogni progetto agli stakeholder chiave
Il ruolo strategico del Project Manager nelle organizzazioni moderne
Framework per la creazione e misurazione del valore
Allineamento progetti-strategia aziendale
Metriche di successo oltre il triangolo tempo-costo-qualità
ROI di progetto e business case efficaci
Il Ruolo del Project Manager nell'Era Digitale
Take-out: Comprenderai come adattare il tuo ruolo di PM in startup, corporate, PMO e contesti agili
Il Project Manager in organizzazioni tradizionali vs digitali
Adattare lo stile di leadership al contesto aziendale
PM in startup: velocità e flessibilità estrema
PM in corporate: governance e stakeholder complessi
PM nel settore pubblico: normative e procedure
Il futuro del Project Management: AI e automazione
Principi Fondamentali del Project Manager
Take-out: Padroneggerai i 12 principi PMI® e saprai applicarli in contesti reali complessi
I 12 principi del Project Management secondo PMI®
Stewardship: essere un leader servente
Team building e creazione di ambienti collaborativi
Pensiero sistemico e olistico
Leadership adattiva e situazionale
Navigare la complessità e l'ambiguità
Stakeholder Management Avanzato
Take-out: Gestirai con sicurezza stakeholder complessi, conflitti di interesse e resistenze al cambiamento
Mappatura e analisi degli stakeholder
Strategie di engagement personalizzate
Gestione delle aspettative e negoziazione
Comunicazione persuasiva e influenza senza autorità
Risoluzione conflitti e gestione delle crisi
Performance del Team e Leadership
Take-out: Saprai formare, motivare e guidare team multidisciplinari verso risultati eccellenti
Formazione e sviluppo di team ad alte prestazioni
Modelli di leadership per Project Manager
Gestione team virtuali e distribuiti
Motivazione e gestione delle responsabilità
Coaching e mentoring per la crescita del team
Gestione dei conflitti e delle dinamiche di gruppo
Ciclo di Vita e Metodologie di Progetto
Take-out: Selezionerai e implementerai la metodologia ottimale (waterfall, agile, ibrida) per ogni contesto
Cicli di vita predittivi, iterativi, incrementali e agili
Tailoring delle metodologie al contesto
Introduzione all'agilità e framework Scrum
Gestione del cambiamento metodologico
Modelli, Metodi e Strumenti del PM
Take-out: Sceglierai e applicherai i migliori framework, template e tool per ogni tipo di progetto
Framework predittivi: Waterfall, Stage-Gate, PRINCE2
Framework agili: Scrum, Kanban, SAFe
Approcci ibridi e quando utilizzarli
Template essenziali: charter, WBS, risk register
Tool digitali: MS Project, Jira, Asana, Monday
Personalizzazione degli strumenti al contesto
Pianificazione Strategica del Progetto
Take-out: Svilupperai piani di progetto dettagliati, realistici e flessibili usando tecniche avanzate
Work Breakdown Structure (WBS) efficaci
Tecniche di stima (analogica, parametrica, three-point)
Schedulazione con Critical Path e Critical Chain
Pianificazione delle risorse e livellamento
Baseline di progetto e gestione delle modifiche
Integration Management Masterclass
Take-out: Gestirai l'integrazione di tutti gli elementi del progetto creando sinergie e valore aggiunto
Definizione delle fasi di progetto e milestone critiche
Sviluppare e gestire il Project Charter
Dirigere e gestire il lavoro integrato del progetto
Gestire la conoscenza del progetto
Monitoraggio e controllo integrato del lavoro
Chiusura formale delle fasi e del progetto
Esecuzione e Controllo del Progetto
Take-out: Monitorerai e controllerai l'avanzamento usando metriche avanzate e tecniche predittive
Direzione e gestione del lavoro di progetto
Monitoraggio performance con Earned Value Management
Gestione delle issue e dell'escalation
Reporting efficace agli stakeholder
Recupero progetti in crisi
Budget e Gestione Finanziaria del Progetto
Take-out: Stimerai, gestirai e ottimizzerai budget complessi mantenendo la redditività del progetto
Stima dei costi con tecniche bottom-up e top-down
Definizione e controllo del budget di progetto
Earned Value Management per il controllo costi
Analisi degli scostamenti e azioni correttive
Gestione delle riserve e dei rischi finanziari
Reporting finanziario per executive e sponsor
Risk Management e Gestione dell'Incertezza
Take-out: Identificherai, analizzerai e gestirai proattivamente rischi e opportunità di progetto
Framework di Risk Management PMI®
Tecniche di identificazione dei rischi (RBS, SWOT, Delphi)
Analisi qualitativa e quantitativa dei rischi
Strategie di risposta: evitare, trasferire, mitigare, accettare
Gestione delle opportunità positive
Monitoraggio continuo e aggiornamento del risk register
Procurement e Gestione dei Fornitori
Take-out: Gestirai l'intero ciclo di procurement, dalla selezione fornitori alla chiusura contratti
Pianificazione della gestione degli approvvigionamenti
Definizione dei requisiti e statement of work
Selezione fornitori e criteri di valutazione
Tipologie contrattuali e allocazione del rischio
Gestione e controllo dei contratti
Chiusura contrattuale e lessons learned
Business Analysis per Project Manager
Take-out: Analizzerai requisiti di business e garantirai l'allineamento progetto-obiettivi aziendali
Tecniche di elicitazione dei requisiti
Analisi del problema e definizione della soluzione
Documentazione e prioritizzazione dei requisiti
Gestione del cambiamento dei requisiti
Validazione e verifica delle deliverable
Misurazione del valore realizzato
Comunicazione Efficace nel Project Management
Take-out: Creerai piani di comunicazione efficaci e gestirai tutte le comunicazioni di progetto con professionalità
Piano di gestione delle comunicazioni
Tecniche di comunicazione per diversi stakeholder
Presentazioni executive ad alto impatto
Gestione riunioni produttive e decision making
Comunicazione in situazioni di crisi
Tool e tecnologie per la collaborazione
Qualità e Continuous Improvement
Take-out: Implementerai sistemi di qualità robusti e guiderai il miglioramento continuo dei processi
Pianificazione della qualità di progetto
Quality Assurance vs Quality Control
Metriche e KPI di qualità
Tecniche di problem solving (Ishikawa, Pareto, 5 Why)
Lean thinking e eliminazione degli sprechi
Lessons learned e knowledge management
Trasformazione Digitale e Innovazione
Take-out: Gestirai progetti di trasformazione digitale e innovazione con metodologie adattive
Wicked problem solving per sfide complesse
Change management e gestione della resistenza
Innovazione incrementale vs disruptiva
Metriche per progetti di trasformazione
Gestione e controllo dei contratti
Sostenibilità e scalabilità delle soluzioni
Brightline Transformation Strategy
Take-out: Applicherai il Brightline Initiative per connettere strategia ed esecuzione nei progetti di trasformazione
I principi Brightline per la trasformazione strategica
Collegare strategia aziendale ed esecuzione
Gestire il portfolio di iniziative trasformative
Leadership nella trasformazione organizzativa
Misurare l'impatto strategico dei progetti
Creare una cultura di trasformazione continua
Project Management Office (PMO)
Take-out: Saprai interfacciarti con il PMO e contribuire alla governance di portfolio
Ruolo e funzioni del PMO moderno
Standard, template e metodologie aziendali
Portfolio e program management basics
Reporting e dashboard per il PMO
Centro di eccellenza e best practices
Supporto al PMO per la maturità organizzativa
Il PM nelle Nuove Organizzazioni Agili
Take-out: Evolverai da project manager tradizionale a servant leader in organizzazioni agili e teal
Dal comando-controllo alla servant leadership
Il PM come facilitatore e coach
Lavorare con team auto-organizzati
Gestire progetti senza autorità formale
Metriche agili e OKR vs metriche tradizionali
Il PM in organizzazioni teal e olocratiche
Simulazione Esame PMP® e Test Finale
Take-out: Affronterai l'esame PMP® con sicurezza grazie a simulazioni realistiche e strategie mirate
Struttura e formato dell'esame PMP® aggiornato
Tecniche per rispondere alle domande situazionali
Gestione del tempo durante l'esame
Simulazione completa in condizioni reali
Analisi delle aree di miglioramento
Strategie per il giorno dell'esame
Procedura di iscrizione e requisiti PMI®
Chi siamo
Starting Finance è la più innovativa azienda di formazione e informazione su temi di economia e finanza in Italia, con più di 2 milioni di follower sui canali social e 36 club universitari su tutto il territorio nazionale.
È stata definita da Forbes come “la startup che fa amare l’economia agli italiani” e LinkedIn l’ha classificata tra le migliori 10 startup in Italia nel 2022 e 2023.
Nel 2025, secondo la classifica de Il Corriere della Sera in collaborazione con Statista, è tra le aziende leader dell’innovazione in Italia.
Master in Digital Sales Management
Il Metodo che forma i nuovi professionisti del Sales digitale con l'AI in 12 Settimane
L’unico Master in Italia creato da direttori commerciali attivi, con focus su strumenti digitali e un’opportunità di lavoro concreta alla fine del percorso.
Quota di partecipazione
€ 3.500
iva inclusa
Fino a 24 rate
Partenza Corso
12 Maggio 2026
Fino a 24 rate
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Domande più frequenti
Posso seguirlo mentre lavoro o studio?
Assolutamente sì. Le lezioni sono programmate in orari serali (18:00-21:00) e nei weekend proprio per permettere a chi lavora di partecipare senza rinunce. Tutte le lezioni sono in live streaming e vengono registrate per un ripasso successivo.
Non ho una laurea in discipline economiche o tecniche. Posso partecipare?
Certamente. Il Master è aperto a laureati di tutte le discipline. L'importante è la motivazione a intraprendere una carriera nel Project Management. Il percorso parte dalle basi e ti porta gradualmente al livello professionale.
Cosa sono le 35 Contact Hours e perché sono importanti?
Le Contact Hours sono ore di formazione certificate in Project Management, requisito obbligatorio del PMI® per accedere all'esame PMP®. Questo Master ti fornisce tutte le 35 ore necessarie, già incluse nel prezzo.
Quanto costa l'esame di certificazione PMP®?
L'esame PMP® ha un costo separato (circa $400-550 a seconda dell'iscrizione al PMI®) che non è incluso nel prezzo del Master. Noi ti prepariamo per superarlo, ma l'iscrizione all'esame è a tua cura.
Ho già esperienza nel gestire progetti. Mi serve davvero questo Master?
Sì, soprattutto se vuoi la certificazione PMP®. L'esperienza sul campo è preziosa, ma il PMI® richiede una formazione strutturata secondo standard precisi. Il Master ti aiuta a sistematizzare quello che già sai, colmare eventuali lacune metodologiche e prepararti all'esame con un approccio mirato.
Quali sono i requisiti per accedere all'esame PMP® dopo il Master?
Con laurea: servono 3 anni di esperienza (4.500 ore) nella gestione di progetti. Senza laurea: 5 anni (7.500 ore). Le 35 Contact Hours offerte dal Master rappresentano un requisito formale obbligatorio per tutti. Anche se non hai ancora completato il requisito di esperienza, completare ora il percorso didattico ti posiziona comunque in modo competitivo sul mercato: i recruiter cercano profili già formati e prossimi alla certificazione. Potrai sostenere l’esame non appena avrai maturato i requisiti richiesti.
Il Master è riconosciuto dal PMI®?
Il Master fornisce le 35 Contact Hours certificate necessarie per l'accesso all'esame PMP®, allineate agli standard PMI®. Il contenuto segue fedelmente il PMBOK® Guide e prepara specificamente alla certificazione.
Che differenza c'è tra questo Master e un corso PMP® di pochi giorni?
I corsi brevi ti preparano solo all'esame. Questo Master, invece, ti forma come Project Manager a 360°: 3 mesi di training pratico, simulazioni reali, project work e sviluppo delle soft skill. Non solo sarai pronto per la certificazione, ma saprai gestire progetti complessi fin da subito.
Quanto tempo devo dedicare allo studio oltre alle lezioni?
Calcola circa 3-4 ore settimanali per rivedere i materiali, completare gli esercizi e prepararti alle simulazioni. Il carico è gestibile anche per chi lavora full-time, ma richiede costanza e impegno.
Il Master è solo online o ci sono sessioni in presenza?
100% online in live streaming. Questo ti permette di partecipare da qualsiasi luogo, risparmiare tempo negli spostamenti e rivedere le registrazioni quando vuoi. L'interazione con docenti e colleghi è garantita attraverso workshop virtuali e lavori di gruppo.
Posso pagare a rate?
Sì, è possibile pagare a rate senza interessi anticipati, previa approvazione.
Cosa succede se perdo delle lezioni?
Ogni lezione viene registrata e resa disponibile sulla piattaforma del corso. Potrai recuperare in qualsiasi momento. Inoltre, i docenti sono disponibili per sessioni di Q&A dedicate.
IMPLEMENTARE Riceverò supporto per la ricerca lavoro?
Project Management
€3500